发布时间:2025年10月8日 19:12 点击次数: 51次 来源:钓鱼台山庄写字楼 作者:思创德
最近,北京写字楼网很多网友在谈论二房东的话题,说的是有品牌、有资金、有专业实力的空间运营商,通过升维的方式跟业主获得更好的商务条件。那么初创型的二房东就没有生存空间了吗?那又该如何形成自己的品牌护城河呢?我先说几个北京写字楼市场的新兴二房东。

比如自选空间、即客办公、链商资管、造梦空间、好年华等等。这些名字如果你知道,那首先说明你是北京写字楼市场的活跃分子。其实,这些小品牌都有各自的生存基础和发展优势。比如多年精耕于某个区域市场,对于市场的走势非常的敏感,以及快速的反应和决策链条。
据说一个非常熟悉北京写字楼CBD的二房东老板看了房子之后,当场就下定了,好房源就这么抓住了。另外就是他们可以切入细分市场,来抢自己的蛋糕,比如他们很多都做小业主的生意,而小业主这个细分市场是大型资本渗透不到的地方,恰恰又是他们耕耘多年的领地,小业主对于价格也没有特别成熟的认知和规则底线,更容易谈条件。
然后就是这些北京写字楼二房东品牌多数具备非常强悍的空间去化能力,有的是传统的商务楼宇经济团队转型升级过来的,有的是在其他领域培养了市场去化能力后进入北京写字楼市场的。
你看拿房决策、商务谈判、市场计划这些基础能力,其实他们都很强悍的。至于哪些方面可以提高呢?那自然是空间装修和办公服务方面。以及对于资产管理长周期的这种敬畏心,那么未来能形成怎样的品牌认知呢?我相信也就自然会沿着自身的优秀基因发展,比如说我细分客户、特定区域,或者单独寻找其他的办公护城河,总之,在北京这样的超大城市,一些新型的北京写字楼二房东品牌还是有发展的合理性的。
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