必选动作~眼下写字楼租赁困难的情况下，你要做些什么？

发布时间：2025年11月23日 11:07   点击次数： 40次   来源：特达户   作者：上海写字楼网小编

如果你眼下的市场行情不好，办公室租赁成交举步维艰的话，那么首先第一件事，你要做的是调产品，可能是你的产品不是。销对路，客户要拎包入住，要定制化装修，要办公场景的新体验等等，而你不能满足他，你自然就出局了。调产品这三个字，还有一个更残酷的现实你必须面对，就是你必须比你的邻居更好，这才行，做到人无我有，人有我优。因为客户就是有限的，你必须去抢，你抢不过人家，你也出局了。强调一下，这里我不谈价格策略，那是因为客户要的首先是产品。如果你产品上满足不了他，那么你连跟他谈价钱的资格都没有。所以，我说的是调产品。

其次，你产品也调了，也比邻居更好了，但是市场的需求它就是有限的，一个区域的平均出租率就那样那你咋办？你又不能把写字楼搬到其他的热点区域去。这个时候第二个举措，找增量，那么这里边就需要更高维度的管理思维了，你需要暂时从出租率思维、资产价值思维升维到使用率思维、生产资料价值上。也就是说，如果到了这一步，你要尽多的让你的空间处在被使用的状态，去链接更多的用户和客户，也就是人和企业主体。比如你过去的写字楼客户都是某些类型的某些产业的纯办公的，那么有没有什么新兴的业态、新产业是可以进入写字楼的呢？这个需要你结合自己的区域商业去探索。比如你过去的客户都是付租金给你的，那么有没有可能你用空间提供，结合政府创投、资本投资等等方式去孵化一些有价值的企业，赚取更高风险的收益呢，可以考虑。再比如，你过去的产品都是办公的重度和中度消费类型，也就是长租和共享办公之类的。那么，是否可以考虑更短租的模式？是否可以拿出小部分面积，免费给那些符合条件的创业企业提供灵活办公呢？

最后就是第三点，就是要做一些不求当下回报的必选动作。什么是必选动作？就是从趋势上迟早要普及和会发生的事情。比如拥抱新媒体，那在短视频赛道有一些自己的影子，比如新技术，那我们是不是要打造一个小程序的客户端来提升客户体验？再比如新模式，比如我上面说的投资基金的方式等等，也就这样吧，调产品，找增量，做必选动作。