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险资“扫货”上海写字楼:低利率时代的资产保卫战
发布时间:2025年11月24日 13:52    浏览次数:53

2025年的上海写字楼市场,正上演一场“资本狂欢”。陆家嘴国泰人寿以8.95亿元收购前滩汇N5栋,中邮保险领投108亿元拿下博华广场,建信人寿累计投资56.92亿元加码董家渡金融中心……险资以“抄底”姿态密集入场,单笔交易规模从数亿到百亿不等,核心商圈写字楼成为资本争夺的“硬通货”。

这场盛宴背后,是低利率环境与“资产荒”的双重挤压,是险资对长期稳定收益的迫切需求,更是中国资产投资逻辑从“规模扩张”向“质量优先”的深刻转型。作为商业地产观察者,本文将从险资入场动机、投资逻辑、市场底部信号三个维度,拆解这场资产重配的底层逻辑

一、险资为何此时“押注”写字楼?——低利率时代的生存法则

1. 利率下行:险资的“达摩克利斯之剑”

保险资金的本质是“长期负债”,其投资逻辑必须匹配负债端久期(通常10年以上),并覆盖负债成本(约3%-4%)。然而,2025年的中国金融市场正面临“低利率+资产荒”的双重困境:

利率持续走低:10年期国债收益率跌破2%,银行理财收益率普遍低于3%,传统固收类资产已无法满足险资收益要求;

权益市场波动:A股市场震荡,权益类投资收益不确定性增加,险资需降低风险敞口;

“资产荒”加剧:优质资产稀缺,资金追逐少数安全边际高的标的,核心地段写字楼成为“避风港”。

典型案例:中邮保险总经理李学军直言:“虽然目前并非投资不动产的最佳时期,但核心地段的核心不动产项目净运营收益可达4%左右,完全可以覆盖负债成本。”这一收益水平,在当前市场环境下已属稀缺。

2. 写字楼的核心优势:抗跌性+增值潜力

险资选择写字楼,并非盲目跟风,而是基于其穿越周期的独特属性:

稳定现金流:核心商圈写字楼租金回报率通常在3%-5%,且租约周期长(3-5年),能提供持续稳定的现金流;

抗跌性强:经济下行期,企业更倾向于保留核心办公场所,写字楼空置率波动小于住宅或零售物业;

资产增值空间:上海等一线城市核心地段土地稀缺,优质写字楼长期价值随城市发展水涨船高。

数据支撑:仲量联行数据显示,2025年三季度上海办公楼资产成交金额占比达75%,环比涨幅78.1%,远超零售、工业等业态,成为大宗交易主导力量。

3. 政策红利:不动产投资渠道拓宽

2025年,监管层对险资投资不动产的政策逐步放宽:

允许险资通过REITs、私募基金等方式间接投资不动产,降低直接投资门槛;

鼓励险资参与城市更新、产业园区建设,与国家“十四五”规划中的“产城融合”战略契合;

核心城市核心地段写字楼被纳入“优质资产”范畴,享受税收、融资等政策倾斜。

政策信号:2025年8月,银保监会发布《关于保险资金投资不动产的指导意见》,明确支持险资“布局长期租赁住房、产业园区、仓储物流等基础设施领域”,为险资加码写字楼提供政策背书。

二、险资的投资逻辑:从“财务收益”到“产业协同”

1. 传统逻辑:追求长期稳定回报

险资的“保守”属性决定其投资首要目标是覆盖负债成本+抵御通胀。上海核心商圈写字楼恰好满足这一需求:

租金收益:博华广场空置率长期低于5%,租金回报率超4%;

资本增值:前滩汇N5栋成交单价6.7万元/平方米,较此前报价下调21%,但长期看,前滩国际商务区规划落地后,资产价值仍有上升空间;

风险分散:通过分散投资不同区域、不同业态的写字楼,降低单一资产波动风险。

案例对比:泰康人寿投资性房地产金额从2020年的226.82亿元增至2024年的410.77亿元,五年增长超80%,其投资标的均位于北京、上海、深圳等核心城市核心地段。

2. 新逻辑:从“买楼收租”到“产业生态构建”

2025年的险资投资,已不再满足于“财务投资者”角色,而是向“产业运营者”转型:

自建生态圈:陆家嘴国泰人寿将前滩汇N5栋作为总部办公楼,通过整合保险、资管、健康管理等业务,打造“金融+产业”综合体;

引入专业运营方:中邮保险收购博华广场后,委托美国汉斯旗下子公司运营管理,借助国际经验提升资产价值;

参与城市更新:建信人寿加码董家渡金融中心,与绿地集团合作开发,分享区域升级红利。

行业趋势:观点指数研究院报告指出,险资正通过“资产收购+运营提升+资本退出”闭环,实现从“重资产”到“轻资产”的转型,提升投资回报率。

3. 全球化视角:对标国际资本配置

与国际险资(如黑石、博枫)相比,中国险资的不动产配置比例仍较低(截至2025年上半年,中国平安不动产投资余额2060.07亿元,占总资产比例约5%,而国际险资普遍在10%以上)。因此,加码不动产是险资国际化、资产多元化的必然选择。

对标案例:阿布扎比投资局作为博华广场共同投资方,其全球不动产配置比例达15%,通过参与上海核心资产,分享中国经济增长红利。

三、国内资产的底部信号:谁在买?谁又在卖?

1. 买家画像:险资主导,地方国企、产业资本跟进

险资:陆家嘴国泰人寿、中邮保险、建信人寿、泰康人寿等头部机构是主力买家,2025年上半年新增投资近50亿元,三季度继续加码;

地方国企:陆家嘴集团、张江集团等通过出售非核心资产(如前滩汇N5栋),回笼资金后投向新兴商务区(如张江科学城),实现“资产腾挪+产业升级”;

产业资本:科技企业、金融机构为扩张总部,直接购买或定制写字楼(如字节跳动、蚂蚁集团在上海的办公楼收购)。

数据支撑:2025年三季度上海大宗交易中,险资占比超60%,地方国企占比约20%,产业资本占比约15%。

2. 卖家画像:外资撤退,开发商瘦身

外资机构:贝莱德集团以9亿元抛售上海中港汇大厦(亏损5亿元),凯德集团出售部分非核心区域写字楼,聚焦一线城市核心资产或新兴科技走廊;

开发商:部分中小房企因资金压力,出售写字楼回笼资金(如某房企出售杭州某写字楼项目);

资产持有者:部分民营企业因战略转型,退出商业地产领域(如某零售集团出售上海某写字楼)。

深层原因:外资撤退反映全球资本对非核心区域资产的态度转变,而开发商“瘦身”则是行业调整期的必然选择。

3. 市场底部信号:核心资产“抗跌性”验证

价格调整:前滩汇N5栋成交价较报价下调21%,但核心地段写字楼价格仍高于2020年水平,未出现断崖式下跌;

成交量回升:2025年三季度上海大宗交易金额环比涨78.1%,显示资金对底部资产的认可;

租户结构优化:核心写字楼租户以金融、科技、专业服务为主,抗风险能力强,空置率低于市场平均水平。

专家观点:中指研究院曹晶晶认为:“上海优质不动产已进入‘价值底部区间’,长期配置价值凸显。”

结语:一场关于“确定性”的博弈

2025年的上海写字楼市场,是险资与市场的双向选择:险资需要穿越周期的“安全资产”,市场需要长期资本的“稳定器”。在这场博弈中,核心地段、稳定现金流、产业升级潜力成为关键词。

对于普通投资者而言,这场盛宴或许难以直接参与,但其背后的逻辑值得深思:在不确定性增强的时代,“确定性”才是最稀缺的资源。无论是险资的“扫货”,还是外资的“撤退”,本质都是对资产价值的重新定价。而上海,作为中国经济的“压舱石”,其核心商圈写字楼的长期价值,或许才刚刚开始显现。

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