发布时间:2025年2月10日 11:11 点击次数: 626次 来源:特大户装修网 作者:宛耀飞
旭辉集团有多个主体,不同主体的董事长情况有所不同:
旭辉控股(集团)有限公司4:董事会主席为林中,执行董事兼行政总裁为汝海林。林中是旭辉的创办人,在房地产行业拥有丰富经验,带领旭辉取得了众多发展成果。
旭辉集团股份有限公司:董事长为汝海林。2023年6月28日,原董事长陈东彪辞任并退休,汝海林接任董事长,负责旭辉集团的战略发展规划、经营方针制定、日常经营工作中的重大事项决策等工作。
林中在旭辉集团的发展历程中发挥了至关重要的作用,主要体现在以下几个方面:
战略规划与布局
精准把握市场趋势:林中被誉为“地产战略家”,对市场大局的把握非常精准。他提出“房价长期看国运,中期看人口和经济,短期看政策”等观点,为旭辉的发展提供了宏观层面的战略指引。
推动全国化布局:2000年,林中决定将公司从厦门迁往上海,奠定了旭辉以上海为中心的全国化布局。此后旭辉逐步进军苏州、嘉兴、重庆、长沙和合肥等二三线城市,业务范围不断扩大。
制定可持续发展战略:林中强调旭辉要走均好发展战略,注重发展的速度、质量和风险的平衡,实现有质量的增长。在行业变化时,提出从高负债、高增长、高杠杆模式转向低负债、低风险、轻资产的发展模式。
企业运营与管理
建立现代管理体系:2007年公司正式更名为“旭辉集团股份有限公司”后,林中逐步建立一套完善的现代管理体系,打造了一个高素质的职业经理人团队,为旭辉的规模化发展提供了有力的管理支撑。
提升组织效能:他注重持续提升组织效能,防止大企业病,保持企业精进的活力,使旭辉在发展过程中能够不断适应市场变化,保持竞争力。
推动业务多元化:除了房地产开发主业,林中还积极推动旭辉在物业服务、商业办公等领域的发展。2018年永升生活服务集团正式在港上市,为旭辉的多元化发展奠定了基础。
品牌建设与社会责任
塑造企业品牌形象:林中重视产品和服务质量,推动旭辉住宅产品CIFI-5、CIFI-6等不断迭代,提升了旭辉的产品品质和品牌形象。
积极履行社会责任:在林中的带领下,旭辉积极投身公益事业,形成了“捐资助学、绿色环保、抗疫救灾、精准扶贫”四大公益模块1。如为中国传媒大学校舍修缮捐赠1亿人民币,捐资5000万元设计并捐建建瓯一中体育馆和游泳馆等。
危机应对与解决
直面债务问题:在旭辉面临境外债务问题时,林中作为为数不多的亲自参与债务问题解决的房企实控人,专程赴港与多家债权人机构进行会谈,推动境外重组。2024年1月3日,林中签署了境外债务重组方案,为旭辉的债务问题解决迈出了重要一步。
稳定公司发展:在行业下行和公司面临困境的时期,林中通过与境内金融机构沟通公司债展期的投票,拜访境外债权人等方式,稳定公司的发展局面,为旭辉的未来发展争取时间和空间。