眼看着写字楼的租金咔咔一个劲儿的往下掉，作为写字楼资管人，你觉得能通过你的产品和服务力挽狂澜，逆势飞扬吗？当我们遇到过不去的坎儿，干嘛不绕过去？我们干嘛要跟租金死磕呢？实际上，除了传统的收租金模式之外，至少还有以下这8种方式来增加收入，你可以尝试，我让你花3分钟时间了解，值了。

第一，灵活办公服务：

这里指的是将部分的楼层改造成共享工位会议室，来对外采取时租、日租或者月租的方式，满足初创公司、自由职业者以及远程团队的需要，还有就是向楼内外的企业提供会议室、路演厅、培训场所的这种按时租赁的服务，区别于传统的租赁啊，这块儿主打的就是一个短期和灵活。

第二，配套商业运营：

这也是区别于传统出租的分润合作模式的运营，同样是配套收益，你可以理解为分润模式是多赢的、共生的收租金之外的一种风险合作收益。合作好了一定比。单纯收租金收益高，常见的两大类商业，包括商业零售和餐饮，以及无人零售和智能服务都可以尝试，前提是选品一定要有。

第三，数据价值变现：

也就是我们常说的数据资产价值。是在不侵犯用户隐私的前提下，匿名化分析楼内的人流动线、空间使用率等等数据，为租户或者是第三方提供商业洞察报告，这个可以收费。

第四，绿色能源运营：

比如在楼顶或者是外墙安装光伏设备来发电，除了自用之外，可以将剩余的电量出售给内网或者是周边，以及碳积分交易，通过节能改造获得碳品牌认证。参与碳交易市场可以获得额外的收入。

第五，企业服务与孵化：

企业服务是针对客户需求提供法律咨询、财税代理、政策申报等增值服务，收取服务费或者合作收益的分成，如你能帮企业去申请补贴，那就厉害了，孵化，指的是部分业主和科技公司合作设立产品展厅或者开发空间，长期的获得参观场地费或者是赞助费。

第六，广告与品牌合作：

这是最常见的，利用大堂、电梯厅、外墙等等空间来设置数字广告屏收取广告费，将整栋楼或者特定区域冠名给某企业，收取冠名费，与高端品牌联合举办商业活动，产生收益。

第七，停车场运营：

停车场除了办公日常收费之外，还能够衍生。错峰共享停车，也就是说利用夜间或者节假日的空闲车位，向周边的居民或者社会车辆提供分时租赁服务，这个是有可能的。以及与新能源汽车运营商合作建设充电桩，收取服务费分成，这个常见啊。

第八，高端会员服务：

包括企业会员和个人会员两种，首选是打造楼内企业的社群，提供专属沙龙、资源对接、定制活动等等，向企业来收取年费或者是按次收费；然后是个人增值服务，为员工提供干洗，接送、幼儿托管等等便利服务，通过年费或者单次收费福利，这个在北京已经有业主开始尝试。

以上八点总结起来就是数字化提升运营效率和数据价值，生态化构建企业服务网络，绿色化实现可持续收益，柔性化满足灵活办公的需求。总之啊，未来写字楼将逐渐从空间出租方转向企业服务的平台，创业的核心也必将从局限于物理空间延伸到聚合产生的价值。