发布时间:2026年2月5日 10:30 点击次数: 11次 来源:特达户 作者:北京写字楼网小编
你认同吗?无效的例会就是内耗。很多办公楼招商公司的月例会开着开着就成了流水账。领导看不清核心问题,员工找不到努力方向。
高效的例会善于用数据找答案,我总结了四大核心数据看板。直接产品部、招商部、运营部、企划部四大核心业务板块。

第一块,空置率看板:
看产品、找差距很多人看空置率,只盯着数字有没有低于警戒线。这就是典型的只看表面,不挖根源。
办公楼招商产品的核心竞争力藏在空置数据里,空置率高,要么是产品不符合市场规律,要么是定价配套的短板。要学会拆解三个关键:
1.每间空置房的空置时长;
2.每间房的具体空置原因,是户型问题呢,还是定价问题,或者是配套问题?
3.同类空置房源的共性问题,结合这些细节,共同敲定产品调整策略,才能从根源上降低控制。
第二块儿,来客率看板:
看招商找思路;不少招商负责人开例会啊,只会说这个月带看了几组,却没有挖掘成交流失的行为原因。
看来客率要跳出单一数字,重点分析五个维度:
1.租写字楼用户的转化效率;
2.热度房源的核心优势;
3.主力租写字楼用户的类型;
4.租写字楼用户流失的核心原因;
5.各招商渠道的分布以及效果。
据此调整招商思路,聚焦高效渠道,精准对接租写字楼用户才能提升成交率。
第三块,收缴率看板:
看运营,找短板;很多人把收缴率和续签率混为一谈,只看数字有没有达标,却忽略了数字背后的租写字楼用户态度。
收缴率呢,就等于租写字楼用户的满意度加上服务专业度;续签率呢,就等于产品的适配度加上运营的服务力。
这两个数据啊,直接决定了办公楼招商项目的长期盈利能力,看收缴率、续签率,重点挖四个背后的逻辑:
1.欠费租写字楼用户的核心原因;
2.已续签租写字楼用户的满意度、痛点;
3.租写字楼用户选择续签的关键因素;
4.流失租写字楼用户的核心诉求。
据此,调整运营服务方向,守住现有租写字楼用户,才能稳住基本盘。
第四块,留资率看板:
看营销找偏差;现在很多办公楼招商公司做新媒体营销,只会追粉丝量,却忘了营销的终极目的是留资、是转化;无效流量再多也带不来业绩。
新媒体营销的核心数据是留资率,留资率的高低呢,直接反映了营销的内容和渠道的精准度。没有留资的营销都是自嗨。
留资率是由阅读量、推荐量、点赞量、转发量、互动率,五个维度共同决定。
每一个维度的波动啊,都要找到对应的原因,是内容不符合租写字楼用户的需求呢,还是渠道选错了,通过数据不断纠正营销思路。
才能让营销精准触达目标租写字楼用户,提升留资转化。
最后我想说,办公楼招商运营赢在数据,胜在落地,用四大核心数据看板指导核心业务方向。这样每一次会议才能为终极业绩赋能。